為解決一事一網(wǎng)、運(yùn)行低效等基層治理難題,乾安縣安字鎮(zhèn)于2020年5月在渭字村試點(diǎn)推行“多網(wǎng)合一”的網(wǎng)格化管理模式,采取“三級(jí)網(wǎng)格,四級(jí)管理”工作辦法,將平安建設(shè)、民生服務(wù)、環(huán)境整治、疫情防控等融合到一張網(wǎng)中,實(shí)現(xiàn)“一張網(wǎng)格托底、一個(gè)平臺(tái)調(diào)度、一套體系保障”,打通服務(wù)聯(lián)系群眾“最后一公里”,增強(qiáng)群眾的幸福感、獲得感、安全感。 安字鎮(zhèn)首先結(jié)合渭字村實(shí)際情況,按區(qū)塊將全村劃分為6個(gè)網(wǎng)格、實(shí)行四級(jí)管理,一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本村網(wǎng)格化管理工作;二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)為村網(wǎng)格信息管理員負(fù)責(zé)本村網(wǎng)格員上報(bào)信息的錄入、更新、分流、交辦等工作;三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)聯(lián)系本村兩個(gè)網(wǎng)格;四級(jí)為網(wǎng)格信息員每人負(fù)責(zé)20戶(hù),負(fù)責(zé)履行信息采集、矛盾化解、治安巡查、代辦服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等工作。之后建立起農(nóng)戶(hù)基本信息臺(tái)賬,全面涵蓋多項(xiàng)基本信息,為民政、衛(wèi)生、公安等部門(mén)提供共享資源。同時(shí),設(shè)立村網(wǎng)格化管理工作站,對(duì)農(nóng)戶(hù)基本信息、網(wǎng)格排查和網(wǎng)格上報(bào)的問(wèn)題以及處理情況進(jìn)行臺(tái)賬式管理。 為使網(wǎng)格化管理不流于表面,本著管理高效、制度先行的原則,制定了網(wǎng)格人員工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作制度、考核獎(jiǎng)懲辦法等一整套可操作且高效的制度與辦法。實(shí)行例會(huì)制度,推行積分管理模式,健全網(wǎng)格員成長(zhǎng)機(jī)制,倡導(dǎo)全民參與。充分調(diào)動(dòng)群眾參與村級(jí)事務(wù)管理的主動(dòng)性和積極性,在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、完善基礎(chǔ)設(shè)施、實(shí)施脫貧攻堅(jiān)、理論政策宣傳、治安維穩(wěn)等事務(wù)上發(fā)揮群眾的主觀(guān)能動(dòng)性,引導(dǎo)群眾參與?“自治”,讓群眾在村級(jí)事務(wù)管理方面原則上都享有知情權(quán)、參與權(quán)和建議權(quán)。組織開(kāi)展“優(yōu)秀網(wǎng)格員”評(píng)比活動(dòng),對(duì)評(píng)選出來(lái)的優(yōu)秀網(wǎng)格員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。 渭字村在推行“多網(wǎng)合一”網(wǎng)格化管理后,村容村貌、民風(fēng)民俗取得了明顯進(jìn)步和改觀(guān),杜絕了敷衍了事、“網(wǎng)在紙上”的情形,使村屯治理效率得到提高,治理成本得到明顯下降,群眾參與村屯管理榮譽(yù)感得到增強(qiáng)。僅2022年上半年疫情防控、千村示范、交通安全三項(xiàng)工作中村集體節(jié)省開(kāi)支近10萬(wàn)元。安字鎮(zhèn)也將以此為起點(diǎn),在全鎮(zhèn)陸續(xù)鋪開(kāi)“多網(wǎng)合一”管理模式,增強(qiáng)群眾的幸福感、獲得感、安全感。 |