天氣預報
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年初以來，長春農商銀行緊抓“雙基優儲”“首季客戶服務”活動機遇，全面提升零售存款市場拓展質效，豐富營銷活動載體，充分激發全行員工的不懈動力。截至2024年3月末，零售存款余額突破500億元，較年初增長17.24億元。 加強業務督導指導，勤走訪。組建總行高管包保督導團隊，下沉一線全面跟蹤調度，把握中心支行及所轄社區支行各項業務進展情況。組建業務指導小組，由該行個金部、財富部骨干員工對域內外機構進行針對性指導督導，按日線上通報數據，周末采取實地走訪跟進模式。組建管理指導小組，為了不斷提高中心支行管理效能，該行針對客戶分級、隊伍管理等方面進行專項指導，使支行管理細節、工作思路更加明晰。 加強良性競賽競爭，強考核。通過行內良性考核，制定時間表、作戰圖，以存款競賽為抓手，按時有序推進存款完成序時進度，調動全行上下形成向上態勢。3月份組織開展“戮力沖鋒，使命必達”零售存款沖刺500億競賽活動，通過對中心支行及社區支行雙重考核雙重激勵，以最快速度調整全行營銷狀態，迅速投入到零售存款沖刺500億元競賽活動中，保質保量完成首季存款目標。 加強支行活動宣傳，促轉化。在“首季客戶服務”活動期間，以客流量較大的商圈為宣傳半徑，選取人流密集處制作廣告宣傳展板，一季度新增客戶人數3.15萬人。組織支行開展日日抽、月月抽、季季抽客戶回饋活動，共舉辦年度客戶大抽獎活動、支行網紅路標打卡活動、元宵節、女神節等主題活動180余場，覆蓋客戶5000余人，為全行開展存款營銷提供有效助力。 加強產品培訓宣傳，巧營銷。定期開展組織開展大堂主管、理財經理能力提升培訓，覆蓋了代銷產品知識類課程、營銷能力提升、客戶經營分層管理和精準營銷等11門課程，并在培訓結束后開展通關測試，確保營銷崗位人員具備專業素質、營銷技能、綜合能力，做到了解全行各類最新產品，掌握適宜現階段營銷手段，完成當下任務目標。 |
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