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臨江市建國街道世紀春社區黨委堅持把黨建引領作為推動基層治理創新發展的根本路徑，為充分發揮“三長”聯動機制作用，積極探索“三長”積分制管理，多舉措激發“三長”工作熱情，持續推進“三長”聯動工作深入開展。

建立“三長”隊伍 搭建治理架構。為滿足新時期基層治理工作的新需要，世紀春社區將原來的5個網格增加到7個網格。根據網格實際情況，選優配強人員隊伍，按規定設置網格長7名、樓棟長20名、單元長227名，已構建起“三長”聯動的組織架構。賦予“三長”當好“六員”工作職責，切實用“小網格”托起“大服務”。分別建立以網格長、樓棟長、單元長為主體的塔群式工作微信群，公布“三長”人員信息、聯系方式等，方便群眾第一時間與網格人員取得聯系，切實打通基層服務治理的神經末梢。

堅持黨建引領，筑牢紅色陣地。堅持以黨建引領網格治理，采取聯建、改建等方式打造世紀春網格黨群服務站，將社區人員下沉網格，窗口前移，使居民在家門口就能享受便民服務。發揮“三長”的帶頭作用，引導居民參與到站點管理、為民服務、環境整治等工作中來。以黨員“三長”為骨干力量，牽頭成立世紀春小區業主委員會，并組織召開了業主委員會第一次會議。社區黨委針對“三長”工作性質，工作職責等方面開展業務培訓1次，夯實基層治理隊伍建設。

推行積分管理，激發治理活力。世紀春社區在市級“三長”人員意外險和通訊優惠政策“大禮包”的基礎上，創新“三長”關愛激勵機制，結合工作實際制定出臺了《世紀春社區“三長制”工作積分制度(試行)》，把“三長”職責以五大類13小項目細化到積分內容里，分別結合服務時長和服務類別等元素制定詳細的積分累計制度，以網格為單位進行積分累計，以“三長”季度例會形式集中兌換。年度積分情況將作為典型推薦與表彰獎勵的重要依據，用“小積分”記錄“三長”在城鄉基層治理工作付出的辛勤勞動。